Bao trùm trên các quyết định của Gerstner là hình bóng đôi mắt nhìn thấu tương lai của nhà sáng lập Watson.Hoài bão đó còn đẩy ông đến những quyết định đầy phiêu lưu tiếp theo.Quyết định từ bỏ lối mòn sa thải trong đại suy thoái, Watson, với việc tuyển thêm nhân viên đã tỏ rõ cách thức xây dựng lòng trung thành của nhân viên.Watson đã mở đường cho nữ quyền vào ban lãnh đạo vào năm 1945, đã mở phân xưởng dùngngười khuyết tật, thì ông cũng đã để năng lực củaThực tế, ông đã làm những gì với sự kiện này trong thời đại của mình?Nó được truyền đi vừa như một giai thoại vừa như một khẳng định chắc chắn.Đó là thời điểm người của IBM hát vang hàng chục bài hát của riêng IBM, suốt ngày.Cũng như lần cha ông về bên kia thế giới, Watson đã bỏ tất cả để ở bên mẹ của mình.Win-Win là triết lý xuất hiện gần đây.Từ bỏ suy nghĩ bao biện kinh doanh trong tầm bao quát, chín tháng sau đó, Watson trở thành nhân viên chính thức của NCR ở Buf- falo.

Xem thêm Thu gọn