Tom Watson đã đưa IBM và loài người vào kỷ nguyên máy tính, tạp chí Time đã nhận định như vậy vào năm 1999 khi đưa Tom vào danh sáchVà điều này đã tạo ra nhiều hiệu quả.Đó là môitrường mà bất cứ ai tham gia vào đó đều biết cần phải tạo vị thế hình ảnh của công ty chứ không hẳn là vị thế cá nhân.Watson dùng một phương thức lạ đời, vào thời điểm đó, là thay vì cắt bỏ những phần không hiệu quả và đẩy mạnh các bộ phận hiệu quả thì ông lại tuyên bố tập hợp tất cả các bộ phận lại một cách chặt chẽ, để có sức mạnh tập trung.Watson không sợ sai lầm khi mời một người âu sầu vì thất bại.Nhưng với những nhà sản xuất thiết bị đo đếm thời gian đầy tự hào này, ông đang tìm ra công thức diễn đạt một điều khó diễn đạt.Phải chăng Watson đã sai lầm? Ông đã ứng xử như thế nào sau đó?Năm đó, nó có lãi ròng hai triệu đôla trong 12 triệu doanh thu.Những số liệu mà Time vừa nêu cho thấy Tom đã thừa hưởng ở cha của mình tinh thần tiên phong và hoài bão lớn.Đó là một kiểu khiêm tốn.
Bạn sẽ khó giao tiếp thành công mà thiếu những phẩm chất trên.
